タイ人事– tag –
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【日×タイ労務の違い】タイ人スタッフはなぜ「YES」と言うのか
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「頂点」と「有頂天」―自分で限界を決めていないか？
「もうこれ以上は無理だ」「自分としては十分やった」と感じる瞬間は、 仕事の中でも少なくありません。 昇進した、プロジェクトを成功させた、売上目標を達成した… そうした成果を得ると、人は「自分はもう頂点に立った」と思いがちです。 しかし、その「... -
【日本語－タイ語 対訳エッセイ】人生はリハーサルのない一発勝負～意図をもって生きよう
このエッセイは2024年11月9日に配信されるのですが、私事ながらもうすぐ49歳を迎えます。 20年以上続けてきたタイでの会社経営もお客様や社員のお陰で事業を継続でき、 振り返れば、幾度となく一発勝負のような瞬間がありました。 それらの一つ一つが今の... -
【タイ人事コラム】第２０回～相関分析後の詳細確認方法
No20_相関分析後の詳細確認Download [:] -
【タイ人事コラム】第１９回～課題を明確にする３つの分析方法で次の一手を
No19_属性別分析_課題を明確にする３つの分析方法で次の一手をDownload -
【タイ人事コラム】第１８回～タイ日系企業の課題を属性分析データで見る
No18_年代別分析_属性別分析_part2Download -
【タイ人事コラム】第１７回～タイ日系企業の努力とその成果を属性分析データで見る
No17_年代別分析_属性別分析_part1Download -
【タイ人事コラム】第１６回～ワークモチベーションと「処遇労働条件」との関係（その４：時事問題から考える）
No16_ワークモチベーションと処遇労働条件との関係_時事問題から考えるDownload -
【タイ人事コラム】第１５回～ワークモチベーションと「処遇労働条件」との関係（その３：相対評価から考える）
No15_ワークモチベーションと処遇労働条件との関係_相対評価Download -
【タイ人事コラム】第１４回～ワークモチベーションと「処遇労働条件」との関係（その2：データから考える）
No14_ワークモチベーションと処遇労働条件との関係_データから考えるDownload
